torihara-takashi.com
2026/04/07
おはようございます。 インバスケット研究所の鳥原隆志です。 今日も「逆境」についてお話ししましょう。 私が責任者に指名されたリカー売り場は会社の試験的な位置づけでした。 イメージは百貨店のワインとチーズ売り場です。 地下の食料品とはまったく異なるコンセプトでお店全体が起死回生の… 続きを読む
2026/04/06
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。 今日も「逆境」をテーマにお話ししましょう。 最初から読んでいただける方は以下のブログからです。 『「絶望の配属から見つけた“2つのルート”」』おはようございます。 インバスケット研究所の鳥原隆志です。 今日は「這い上が… 続きを読む
2026/04/05
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。 今日も「逆境」についてお話ししましょう。 会社の中では「効率」という言葉が頻繁に使われ始めました。 今経営しているので気づきましたがおそらく金融機関から経営再建にあたり効率化を強く要求されたのでしょう。 特に人員効率は現場に… 続きを読む
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